Portfolio

+ de 1.000 servidores en cloud híbrida + de 700 oficinas + de 6.000 empleados conectados. Son algunos datos que muestran el reto que supone la gestión de las infraestructuras con las que damos servicio al Grupo Suez en España.

La simplificación, automatización y digitalización de procesos de soporte al negocio son claves para conseguir la mayor agilidad posible.

Para ello, integramos soluciones de mercado con desarrollos propios para cubrir todas las necesidades de gestión empresarial: contabilidad, finanzas, tesorería, presupuestación, control de gestión y reporting, compras y aprovisionamiento, ventas y distribución, RRHH…

La digitalización de los procesos de negocio es la clave que hace de AGBAR el referente mundial en la gestión eficiente del ciclo integral del agua. Desde Synectic aportamos al resto del grupo los sistemas que ayudan a gestionar tanto la visión integral de los más de 5 millones de clientes a los que damos servicio, como aquellos que nos permiten gestionar de una forma más eficiente las operaciones en 800 municipios, así como la planificación de la gestión de más de 200.000 activos y los más de 100.000 Km de red entre abastecimiento y saneamiento.

Un enfoque integrado y holístico para abordar las áreas de gobierno, riesgo y cumplimiento, garantizando que AGBAR actúa en España de un modo éticamente correcto y conforme a su perfil de riesgo, sus políticas internas y la normativa externa a través de la alineación de la estrategia, los procesos, la tecnología y las personas, y mejorando de este modo la eficiencia y la efectividad.

Apostamos por un modelo de Sourcing con un carácter marcadamente transformacional para poner en valor todos los nuevos paradigmas tecnológicos, metodologías, procesos, modelos de gobierno, y los profesionales con las capacidades necesarias para garantizar el éxito, entendido como servicios cada vez más digitales, un mapa tecnológico simplificado, una menor deuda técnica, etc y con un claro enfoque innovador.

En un mundo cada vez más hyperconectado, la velocidad de la información y la capacidad de gestionar grandes volúmenes de datos, nos permiten entender dónde estamos, automatizar la toma de decisiones y anticiparnos a las necesidades estratégicas futuras. En un mundo cada vez más hyperconectado, la velocidad de la información y la capacidad de gestionar grandes volúmenes de datos, nos permiten entender dónde estamos, automatizar la toma de decisiones y anticiparnos a las necesidades estratégicas futuras.

El concepto Agile se ha extendido más allá del desarrollo de software y diversas áreas de negocio están trabajando de manera ágil, especialmente en el ámbito de la gestión de proyectos. La transformación digital está cambiando la forma de hacer negocios, y continuará haciéndolo. El mundo está cada vez más interconectado, automatizado y disponible On Demand 24/7. DevOps proporciona a las empresas, grandes y pequeñas, una estrategia sólida y un marco de trabajo para desplegar todo el potencial de la entrega continua. Se trata de un enfoque que garantiza que se puedan realizar todos los cambios necesarios y que cualquier versión se pueda lanzar con solo pulsar un botón. Lean IT consigue maximizar el valor para el cliente y mejorar el flujo de esa cadena valor de principio a fin. Lean IT crea la base para una forma de trabajo Agile y DevOps. Se trata de una filosofía de mejora continua de los procesos de entrega mediante la reducción de desperdicios.